Soms is verzuim zo zinloos. Kunnen we elkaar alsjeblieft vaker spreken dan alleen bij het jaarlijkse functioneringsgesprek?
In veel organisaties bestaat nog steeds het jaarlijkse functioneringsgesprek-ritueel. Vooral omdat we het altijd zo gedaan hebben.
Eén keer per jaar.
Op een formulier.
Met onderwerpen die allang over de houdbaarheidsdatum zijn.
In theorie een strak plan, maar in de praktijk te karig.
Eén keer per jaar in gesprek gaan is als in december vragen hoe het nú met iemand is, terwijl ze in juli aan een burn-out toe waren en in augustus al op Indeed zaten.
En dan verbaasd zijn als het verzuim oploopt.
Dus hoe kun je dit eenvoudig anders aanpakken?
Denk bijvoorbeeld aan informele check-ins van 15 minuten waar je gewoon vraagt hoe het écht met iemand gaat.
Dat is niet soft. Dat is snoeihard werken aan retentie, wendbaarheid en een gezonde cultuur.
En het mooiste is dat je niet hoeft te wachten op een systeem. Zet een standaard reminder in je agenda om elke maand 3 koffietjes met iemand buiten jouw bubbel te doen.
Dan ben je in ieder geval eerder dan het exitgesprek. 😉
Wat vind jij van het jaarlijkse functioneringsgesprek?
