Een groot bedrijf is geen grote versie van een klein bedrijf.
Een groot bedrijf is geen grote versie van een klein bedrijf. Het is een ander bedrijf.
Pieter Zwart zei het en het bleef hangen. Want ik voel het elke dag bij Aandacht. Toen we met z’n vieren waren, hadden we geen overlegstructuur nodig. Of een kapstokbeleid. Of überhaupt beleid. 😉We spraken elkaar.
We voelden wat er speelde.
We losten het op.
Maar nu we groeien, merken we dat we tegen andere problemen aanlopen. Soms klein, soms serieus. Maar altijd anders dan voorheen.
Groei brengt geen grotere versies van oude problemen.
Het brengt nieuwe uitdagingen.
Die om een nieuwe aanpak vragen.
Ik zie het ook in organisaties waar ik onderdeel van was.
In de teams die ik begeleid.
En ja, in onze eigen groei bij Aandacht.
Daarom kijk ik nu scherper. Naar structuur, naar overleg, naar eigenaarschap. Niet om log te worden, maar om licht te blijven. En wendbaar.
Want groeien zonder mee te veranderen,
dat is in feite achteruitgang.
Pieter Zwart zei het en het bleef hangen. Want ik voel het elke dag bij Aandacht. Toen we met z’n vieren waren, hadden we geen overlegstructuur nodig. Of een kapstokbeleid. Of überhaupt beleid. 😉We spraken elkaar.
We voelden wat er speelde.
We losten het op.
Maar nu we groeien, merken we dat we tegen andere problemen aanlopen. Soms klein, soms serieus. Maar altijd anders dan voorheen.
Groei brengt geen grotere versies van oude problemen.
Het brengt nieuwe uitdagingen.
Die om een nieuwe aanpak vragen.
Ik zie het ook in organisaties waar ik onderdeel van was.
In de teams die ik begeleid.
En ja, in onze eigen groei bij Aandacht.
Daarom kijk ik nu scherper. Naar structuur, naar overleg, naar eigenaarschap. Niet om log te worden, maar om licht te blijven. En wendbaar.
Want groeien zonder mee te veranderen,
dat is in feite achteruitgang.
Denk jij ook dat Pieter gelijk heeft?